お問合せ頂きましたら、まず初めに貴社の現在教育に関するお困りごとやエンゲージメント向上におけるビジョンやミッション、組織体制などについてヒヤリングをおこない、教育カリキュラムをプランニングさせて頂きます。

ヒヤリングした内容をもとにプランニングさせて頂き、長期的な教育のロードマップを立てさせて頂きます。
エンゲージメント向上の為、セミナーの導入、研修制度の拡充、場合によっては福利厚生の見直し、昇給昇格制度の見直しなども併せてご提案させて頂きます。

弊社コンサルタントが、貴社の組織体勢の見直しから始め、貴社の社員様にコーチングを実施します。
EQを用いて、その方の人間性を分析しその人その人に合ったコーチング方法により、実践的に教育をおこないます。
教育進捗に関しては管理表を作成し常に役員様に共有できるように致します。

1クール毎に進捗のフィードバックをおこない、貴社の求めるビジョンに近づいているかを入念に打合わせし、必要に応じてロードマップを引き直します。
定期的にフィードバックを実施することで、確実に社員のエンゲージメント向上に繋げます。