PLANNING

経営課題の本質に迫り、
根本的解決を提案いたします

多様化の文化や働き方改革など、情勢の変化における企業の改革も必要不可欠な時代となってきました。
弊社では、貴社が抱える経営課題を詳細に抽出し、具体的な改善案を提案いたします。
企業属性や特性などを分析し社会人格学を駆使することで、的確に組織構成を再構築し、強固な企業へと成長させることができます。

ソシオニクス(社会人格学)って何?

ソシオニクスは、人間の活動、チーム、社会全体の行動やスタイルを予測し、
家族やビジネスにおける人々の相性を判断し、
志を同じくする人々のチームを形成できるようにする科学技術です。

集団や社会全体の思考や行動の性質を説明することができる学問とされており、
プロジェクトチーム、経営陣などの人間関係を予測することができます。

また、社会で起こっている社会政治的プロセスの分析に用いる事もできるのです。
現在、ソシオニクスは200の大学で教えられており、
ソシオニクスの手法を用いて900以上の論文が発表されています。

FLOW経営コンサルティングまでの流れ

STEP01

お問合せ・お打合せ

お問合せ頂きましたら、まず初めに貴社の組織体制や経営に関するお困りごとや今後のビジョンやミッションなどについてヒヤリングをさせて頂き、教育カリキュラムをプランニングさせて頂きます。

STEP02

ご提案

ヒヤリングした内容をもとにプランニングさせて頂き、長期的な経営プランのロードマップを立てさせて頂きます。
エンゲージメントの向上、セミナーの導入、研修制度の拡充、場合によっては福利厚生の見直し、昇給昇格制度の見直しなども併せてご提案させて頂きます。

STEP03

ご導入

弊社コンサルタントが貴社の組織体勢の見直しから始め、貴社の役員様にコーチングを実施します。
EQを用いてその方の人間性を分析し、その人その人に合ったコーチング方法により、実践的に教育をおこないます。
教育進捗に関しては管理表を作成し、常に役員様に共有できるように致します。

STEP04

フィードバック

1クール毎に進捗のフィードバックをおこない、貴社の求めるビジョンに近づいているかを入念に打ち合わせし、ロードマップを引き直します。
定期的にフィードバックを実施することで、確実に社員のエンゲージメント向上に繋げます。